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2019国家电网面试问题及答案—结构化面试综合类

2019-03-28 16:44:57 安徽中公国企招聘

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一、单位领导交给你一项业务人员培训的组织工作,你会如何组织?

参考答案:

1、表态:一定尽全力做好。

2、计划:了解本次培训的内容、目的和意义,在此基础上做好关于培训课程、师资、教材、时间、场地、培训方式、考核方式以及后勤保障计划。做好准备工作。

3、实施:接待、学员手册、学习资料、开班仪式、介绍整个培训的学习安排等;在培训过程中随时与领导、老师、学员、宾馆保持沟通。

4、总结:向领导汇报、总结本次工作的经验和教训,为下一次组织培训工作提供参考,进一步提高自己的工作能力。

二、如果你拟订的一个方案,你的直接领导不满意,而公司分管领导却非常满意,你将如何办?

参考答案:

1、这种事在工作中经常碰到,各人的观点不同,角度不同,所以对待同一事物的看法和要求也会不同。

2、只要是为了工作,不管是什么领导,直接领导也好,更大的公司领导也好,都应该同等尊重和服从,不能厚此薄彼。

3、在某一具体事项中,领导的要求不同,但目的是一致的,是为了工作做得更好,更有效率,要从这两位领导对待事业精益求精的态度中得到启发和学习。力争把两位领导的意图都吃透,贯彻到工作中,把工作做好。

4、对待工作的要求不同不要紧,领导毕竟是领导,虽然要求不一样,但目的一样。关键是执行者如何贯彻领导意图。要相信尽自己所能,会做好工作。

三、领导让你负责一项工作,并安排了一位老同志协助你,但是工作中大家都只服从老同志的安排,你怎么办?

参考答案:

1、不会过分介意,看做向老同志学习的机会。

2、老同志威信高,自然有其过人之处,如:丰富的经验等。

3、加强与其他同志的交流沟通,放低姿态,谦逊好学。

4、不断反省自己,寻找自身的不足并积极改进、纠正,让大家既尊重老同志的,又服从我的安排。



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